根据我院搬迁方案，9月30日为搬迁第一阶段结束。当日下午，我院召开搬迁阶段性工作会议，对第一阶段工作进行总结，并安排部署第二阶段工作。院领导班子、各科室正副主任、护士长、各党支部书记、团委书记参会，院领导分别就分管工作进行发言，黄新升书记主持会议。

苏学峰院长总结了全院近期工作进展情况，对基建工程、医疗设备、后勤保障、人事管理文化建设等系统工作的推进情况进行了具体细化，部署了下一阶段工作任务。苏院长指出，第二阶段的主要工作是模拟运行，门诊、医技、临床等业务科室主任要带领本科室专业技术人员进驻新医院，模拟开展日常诊疗工作：门诊部要与各科室对接，对出门诊人员进行统筹安排，并制定出具体出诊时间表；医技科室要统筹做好新医院和老医院的人员安排，上报科室需搬迁的设备，制定搬迁应急预案；临床科室要按照开放床位数不超过60%的总原则，对各科室各病区进行设备、设施及办公物品进行核实，发现问题及时解决。各科室模拟患者出入院、诊治、各项检查、手术等流程进行演练，发现问题及时解决。第二阶段的关键工作是专业验收。新医院依法开诊启用，共有18项专业项目需要验收，相关责任科室和责任人要提前行动，对于能完成的验收项目必须提前完成，对于暂时不能完成的验收项目，也要邀请专家实地指导，积极协调推进。苏院长强调，搬迁关键阶段，全院要进一步严肃医院搬迁工作纪律和工作要求，一要顾全大局、严肃纪律，医院已取消了节假日，所有干部职工不能擅自离岗；二要步调一致，密切配合，各部门负责人和党员干部做好先锋模范作用；三要坚持原则、灵活机动。坚持医疗安全第一的原则，根据业务需求，做好各自工作，不允许带着隐患搬迁；四要分清责任、强化落实，各科主任、护士长为第一责任人；五要群策群力、全员参与，全体医护人员特别是科室主任、护士长绝不能有“等、靠、要”的思想，要积极主动全身心地投入到科室搬迁工作中。

孙蕊副院长主要强调了旧医院相关物资在搬迁过程中的安全管理、登记、清点等问题，涉及后勤物资、医疗设备、信息化设施三个方面，要求各科室主动与财务科、设备科、信息科等职能对接，清点搬迁物资，列出搬迁书面清单。

王振林副院长强调了医疗安全，他指出，在全院搬迁的关键时刻，更要注重医疗安全。医院为确保医疗安全，专门成立了医疗安全组，由王院长本人和医务科主任王启太负责，专门处理医院搬迁过程中的医疗安全问题。

许红星副院长对马上进入新医院工作的临床、医技科室主任、护士长部署了下一步工作，要求各科对本科室的房屋、布局、设施、设备、流程等工作做一次全面检查，基建工程方面的问题与基建科卫双囤联系，物资方面与后勤保障科赵波联系，设备方面与设备科左亚旺联系，发现问题及时解决。许院长同时强调，新医院车辆进院要环线绕行，门禁卡要以科室为单位在保卫科办理，工作人员进入医疗区要佩戴胸卡，新医院全院禁止吸烟。