为进一步统一思想认识，理清工作思路，明确工作目标导向，压实主体责任，尽快推进各项工作稳步实施，确保年度目标工作保质保量向前推进，促使医院各项事业迈上新台阶，4月25日，我院在行政楼大报告厅召开2024年行政工作安排部署动员大会，院党政班子成员出席，各党支部书记、各科室主任、副主任，团委书记及护士长参会。

党委书记王好收主持会议并要求全院中层干部：一是要做学习宣传的“带头人”，迅速传达并落实会议精神，确保全院全员提高认识，明确重点，形成推动工作的强大合力。二是要做真抓实干的“主心骨”，做到想抓、敢抓、会抓、能抓好，把干事创业精气神调节到最佳，成为既能抓好管理又搞能好业务的行家里手。三是要做勇于创新的“先行者”，将重点工作提前部署、提前安排，以高站位、高标准、高要求，不折不扣地推进全年目标任务圆满完成，为医院高质量发展交上满意答卷。

党委副书记、院长苏学峰在讲话中就如何落实好今年的行政工作强调了三点：一是战略驱动，举旗定向，把稳工作“方向盘”，2024年全院要在院党委的领导下以高质量发展为核心，提升“内部控制、绩效导向、成本管控”三个能力，围绕“开源节流、国考提升、三甲迎评、省级区域医疗中心建设”四大主题，推进“质量立院、专科建院、科教兴院、人才强院、服务扬院”五大工程（即“1345”工程），推动医院不断创造新业绩。二是突出重点、扎实推进，牵住工作“牛鼻子”，通过运用好清单化管理平台、绩效管理机制、DRG等运营管理工具这“三个工具”，抓好质量安全、技术创新、教学提升、科研攻关、创新服务这“五个重点”，从而提高工作效率。三是坚定信心、团结协作，织密工作“保障网”，各级领导干部要切实履责，院领导、科主任、医务人员各司其职，确保各项任务保质保量完成，科室之间要加强分工合作，形成强大的工作合力，有效推动各项工作顺利完成。

党委副书记、副院长李斌宣读了《2024年行政工作责任分工》。

副院长王铁忠宣读了《2024年科主任年度综合目标考核方案》，并对感染性疾病救治综合楼搬迁工作进行了安排。

党委委员、副院长赵波对“五一劳动节”放假及假期安全生产工作进行了安排。

党委委员、总会计师武明山对绩效考核方案进行了宣讲。

王好收、苏学峰分别与分管院领导签订《综合目标责任书》。

院领导分别与分管科室主任代表签订科主任《综合目标责任书》。