为进一步加强医院基础质量管理，有效开展“全面质量管理、持续质量改进”的医院管理模式，提高医院整体管理水平，我院于1月19日下午在行政楼二楼会议室召开2019年下半年医院质量与安全管理委员会。院长苏学峰，副院长李斌、王铁忠、王小虎，总会计师武明山出席会议。会议由副院长李斌主持。

医院质量与安全管理委员会作为全院质量控制体系中的最高决策机构，2019年下半年在建立长效质量管理机制、完善我院质量控制体系并保障体系运作及日常质量常态化管理中发挥重大的作用。委员会办公室分别就委员会组织架构、全院不良事件汇总分析、全面标准化推进工作、质量考核平台指标数据库等议题进行汇报，各委员对议题所涉及的内容广泛讨论并发表建设性意见，最后依次汇报各专业委员会年度工作状况。

苏学峰院长听取上述议题及工作汇报后，在讲话中指出，要充分发挥委员会工作职能，及时完善和更新相关专业委员会的可执行标准，坚持以问题为导向，运用PDCA循环等管理工具，在促进各项工作质量与安全全面提升的同时实现全面标准化。他强调，要牢固树立建设学习型医院的思想理念，进一步完善质量体系建设，形成管理结构闭环，发挥委员会在绩效运行、质量安全、医疗技术、科研教学、标准化建设及等级医院评审六个方面精细化管理的职能。他要求，要充分调动指标考核平台积极性，及时调整现行绩效考核指标，通过绩效考核的科学化、引导化，使医院真正实现由粗放管理向精细化管理、由规模化发展向医疗质量建设、由投资型医院向提升职工待遇型医院三大转变，早日把我院建设成为患者满意、职工自豪、政府放心、社会认可的全省第一方阵优秀医院。