我院召开春节后上班收心会

2月19日，我院在新院区大报告厅召开年后第一次院周会，全体院领导出席会议，各科室主任、副主任、病区负责人、老院区负责人、护士长、党支部书记、团委书记参会。本次会议由刘松山纪检书记主持，苏学峰院长做重要讲话。本次会议既是引导全院职工及时调整状态、回归正轨，以饱满的热情、务实的态度和锐意进取的作风投入工作中的收心会，同时，也是全面部署全年工作任务、明确落实责任的动员大会。

会上，苏院长指出，当前春节假期已经结束，全院职工尤其是中层干部要赶快收起心来，振奋精神，尽快从春节“走亲访友、朋友聚会”松懈状态走出来，把节后的“闲、休、懒”变成苦干实干，要从做好两纪、日常工作和抓好安全三个方面着手，将精力投入到新一年的工作中去。

苏院长对医院今年的工作目标进行了安排部署。他强调，要鼓足干劲，再接再厉，做好三甲整改工作，全院要继续深入开展三甲整改工作，立足长远、标本兼治，强化责任分工，突出整改实效，对能够立即整改的问题，确保一次性整改到位；对于持续整改的问题，要健全长效工作机制，不断推进落实，确保所有问题彻底整改到位，以优异成绩向卫计委交一份满意答卷。他要求，要突出重点，强化落实，确保第一季度开门红，全院要认真学习领会职代会文件，紧紧围绕今年医院中心工作，尽快做好工作安排，尽快确定落实措施，同时，医院也要对年度任务目标和各项工作进行分解，列出工作清单，努力做到重点工作具体化、项目化、指标化，全力确保医院各项任务都落实到实处。他指出，要认清形势，迎接挑战，积极开展资源整合工作，要按照市区医疗资源整合的有关要求，积极起草老院区搬迁的工作计划和方案，以及托管市中医医院的具体办法和时间表，同时积极做好各项筹备工作。

苏院长还在讲话中对全院职工提出了新的要求，临床医技科室方面，要抓好科室内部管理、任务指标落实、亚学科建设、人才梯队建设、科研论文工作和技术创新工作。职能科室方面要服务于临床，抓好院科两级质控管理工作、培训学习工作和精细化管理工作。从全院来说，要重点做好120门诊楼和中医院托管工作，重点做好医联体建设工作，重点做好医院服务中心建设工作，重点做好干部保健中心建设工作，重点做好健康与疾病管理中心建设工作，重点做好宣传平台建设工作。

苏院长在会上的讲话为春节后全院的整体工作确定了方向，对下一阶段的重点工作进行了安排，激发了全院职工的干劲，参会人员纷纷表示，一定会立即行动起来，真抓实干，切实完成好院领导的部署，为将我院真正打造成让人民满意的“晋南一流区域中心医院”贡献力量。