我院召开三甲评审工作再动员大会

11月6日，我院召开三甲评审工作再动员大会，市卫计委主任王山及中层以上领导和我院全体领导班子出席会议，我院各科室正副主任、护士长、各病区负责人、质控员、支部书记、团委书记参会，会议由院党委书记黄新升主持。

会上，院长苏学峰做了题为《真抓实干顽强拼搏众志成城决战决胜》的动员讲话，他指出，距离三甲评审仅仅剩下一个月的时间，全院干部职工要明确“六个问题”，掌握“五个方法”。六个问题即：条款落实质量仍需提高；应知应会掌握不到位；制度流程尚不完善，执行落实环节不达标；病历质量仍需提高；基础资料尚不完善；诊疗流程仍需优化。“五个方法”是：要逐条整改落实；要强化“应知应会”考核；要突出重点工作；要实行三甲定期点评机制；要掌握新的评审方法。苏院长同时对医院近期工作进行了安排部署，他要求，一要强化责任，听从指挥，统一思想，此次评审工作由医院等级评审领导小组全面负责，统一指挥，领导班子成员要分片包点，各科室有针对性的进行整改，明确冲刺阶段的工作计划和重点；二要树立信心，加快步伐，勇往直前，我们经历过创建三甲、医院搬迁等重大事件的考验，并有上级领导、主管部门和全市人民的支持，一定能取得最终胜利；三要勇于担当，敢于负责，带头作战，科室主任和护士长是本科室三甲工作的第一责任人，要率先垂范，以身作则，全体党员要发挥模范带头作用，讲牺牲，讲奉献；四要重点攻关，加强沟通，通力协作，针对现有的共性或个性问题对照标准，找出差距，集中进行研究布置和落实。

市卫计委主任王山在讲话中提出，新院区开诊一年来，医疗服务能力大幅度提升，通过招聘人才构造了完善的人事体系，使医疗质量稳步提升，医疗安全得到保障。同时，全院要认清形势，锐意变革，切实增强使命感和紧迫感，做好城市公立医院改革的准备工作，提前谋划，准确定位，全面实施分级诊疗。还要全面动员，鼓足干劲，对照标准、理清思路，全力以赴，确保效果，广泛动员，全力支持，确保取得三甲评审的圆满成果。

院党委书记黄新升在总结中指出，全院各科室要集中精力备战三甲，科主任要将会议精神传达给每一位职工，同时要盯住问题，掌握问题清单，上下合力，左右互动，全力整改，并在日常工作中严格制度，确保安全，确保三甲评审工作的最终胜利通过。

本次会议召开在三甲评审冲刺的关键时刻，指出了目前医院三甲迎评工作存在的问题，指明了推动三甲评审工作的方向，鼓舞了全院攻坚克难并迎接等级评审的士气，对我院年底即将进行的三甲评审有着重要的意义。