为进一步推进医院绩效考核工作，提升医疗服务质量，优化工作效率，3月8日上午，我院在小报告厅召开绩效考核方案推进会，院领导及全院科室主任、护士长、相关工作人员参会。

运管专员张云霞老师讲解了《绩效考核方案（2024年）》，从公立医院面临的新形势、绩效管理文献、绩效管理关键要素、绩效方案设计四个方面进行解读。

我院方案采用临床DRG+RBRVS、职能360°考核、关键指标KPI、临床科室与护理单元三类六级分类、职能科室二类四级分类、可控成本等关键要素考核，调动各级各类人员工作积极性，鼓励多劳多得、优绩优酬，不断提高医疗服务质量和水平，推动医院高质量发展。

我院在坚持公益性医疗服务、落实医药卫生体制改革和收入分配制度改革过程中，积极探索适合医院发展的绩效分配考核制度，并逐步实现分配制度的科学化和规范化，从而推动医院的高质量发展。