1月29日，山西医科大学解军校长、刘春副校长一行10人莅临我院就附属医院建设工作进行督导，在我院行政楼二层大会议室召开了“山西医科大学附属临汾医院（第七临床医学院）建设工作推进会”。山西医科大学校长解军，党委常委、副校长刘春，医院管理部部长骞宪忠，全科医学系党总支书记张亮，临汾市人民政府副秘书长刘继东，临汾市卫健委党组书记、主任、二级巡视员董凤妮，山西医科大学教务部副部长郝铭慧，科学技术部副部长邵红芳，医院管理部副部长王疆，医院管理部办公室主任赵瑛，医院管理部信息科科长王宇潇，以及我院党委书记王好收、院长苏学峰及全体院领导班子成员出席会议。科教科、科研管理办公室、住培管理办公室及教研室主任40余人参加会议。会议由我院党委书记王好收主持。

王好收书记对山西医科大学长期以来对我院医、教、研工作的支持表示感谢，并强调附属医院建设工作意义重大，影响深远，我院对此项工作高度重视，并将以本次会议为契机，认真梳理附属医院建设工作的各项要求，把附属医院建设工作和高质量发展有机统一起来，做好整改落实工作，确保附属医院建设工作始终沿着正确的方向前进，不断推进附属医院的内涵式发展。

山西医科大学刘春副校长就2023年5月山西医科大学对附属临汾医院（第七临床医学院）考核结果进行了问题反馈及意见建议，并对我院教学工作提出四点要求：一是提高站位，全面贯彻落实工作推进会精神；二是突出问题导向，认清附属医院建设中存在的不足；三是坚持目标导向，高标准推进临床教学型医院建设；四是坚持学科引领，积极参与学校有组织学科建设。

苏学峰院长汇报了我院教学工作进展情况，并强调作为山西医科大学附属医院（第七临床医学院），我们将根据考核情况反馈内容，持续改进教学工作，一是坚持以上率下，加强组织领导，高位推动教学整改和提升工作；二是深化整改措施，建立“一个具体问题、一套整改措施、一个完成时限、一名牵头分管领导、一个责任科室、一名责任人”的整改模式，确保逐条逐项完全整改到位；三是建立长效机制，巩固整改成效，通过“回头看”机制，做到解决一个问题，完善一套制度，堵塞一批漏洞，坚决按照学校的要求，把我院打造成为一流的附属医院，为培养优秀医学人才、护佑群众健康作出新的更大的贡献。

最后，山西医科大学解军校长做了重要讲话，解军校长对我院教学工作取得的成绩给予了充分肯定，并对我院下一步工作提出三点希望：一是医院要一如既往做好附属医院建设，要深刻理解附属医院建设的意义所在，要认识到教学、科研对医疗工作的重要支撑作用。从而逐渐改变“以医疗为重”的现状，最终走上以“医疗、教学、科研并重”的医院转型发展之路。二是要强化教师队伍建设，加大硕士研究生导师的培养力度，努力打造一批优秀的教师队伍。在桥梁课准备工作方面，要加强与学校的交流与沟通，争取在硬件和软件建设上，做到与学校同质化，为接收桥梁课打下坚实基础。三是要站在为国家培养优秀卫生技术人才的高度去开创性、创新性开展医学教学工作，要拓宽视野、转变观念，在教学模式、学科建设、科研工作等方面，向一流教学医院学习，把先进理念和经验学到手、用到位，不断提高教育教学质量，提升科研学术水平，培养更多的优秀医学人才、产出更高水平的医学科研创新成果，为建设高标准山西医科大学附属临汾医院而努力奋斗，为推动山西高等医学教育和卫生健康事业发展作出新的更大贡献！

会后，山西医科大学领导深入我院技能培训中心、图书馆、中心实验室等处走访考察，对我院桥梁课的准备工作提出了宝贵的意见和建议。

本次山西医科大学解军校长一行莅临我院进行指导，是我院“医、教、研”协同发展的难得契机，我们将抓住机遇，对附属医院建设工作中出现问题立即整改、认真梳理、充分吸纳，依托山西医科大学深厚的专业积淀、扎实的学科基础、优良的育人环境，进一步明确临床教学工作的发展路径，规范教学管理的科学模式，提高教学师资队伍的规模，共同提升人才培养质量和医疗技术水平。