根据医院今年工作重点和等级医院复审要求，我院于5月7日下午在行政楼二楼大会议室组织召开职能科室例会，讨论研究如何发挥自身工作职能，真正起到服务、指导、管理、监督等作用。院长苏学峰，党委副书记许红星，副院长李斌、王铁忠，总会计师武明山出席会议，会议由质控办负责人卫昕伟主持。

会上，各职能科室主任围绕等级医院迎评准备工作情况及存在的问题、医疗质量安全的提升、技术创新方面如何发挥职能科室作用和质量管理体系建设思路及建议四个方面进行工作汇报并进行讨论。

参会院领导分别针对分管科室汇报内容进行了点评与指导。

总会计师武明山强调，要丰富科室质控会的内容，通过质控会贯彻医院发展思路，提出工作运行中的问题共同讨论，由此方式提高质量。医保科要掌握好国家政策，做好医院以医保为导向的管理工作。医保科、财务科要从经济核算、医保管理等方面进行MDT工作的协助，与体系行政助理做好沟通，起到好的上传下达作用。

副院长王铁忠强调，当前迎评工作是重中之重，每周科室质控会的首要工作就是要分析当前迎评准备工作准备情况和问题，指定专人负责限期完成。对于信息、后勤来说，安全是首要的，国家性政策越来越多要求也越来越高，应尽快落实短板内容，作为日常工作限期完成。

副院长李斌强调，迎评工作的重点是落实，尤其是细节落实，这就要求对条款透彻理解。业务科室要多下科室，真正做好服务和回头看工作。提出目前数据抓取端口不一致导致数据不准确的问题应作为当前的主要问题抓紧解决。

党委副书记许红星指出，职能科室要正确理解医院政策，认清形势，充分发挥管理层作用，将基础工作抓实抓到位，要求重点工作全力抓好，提升工作尽力完成。院办公室做好上传下达和资料的归纳整理，办好晋陕豫黄河金三角区域医院联盟年会相关工作。服务患者组要完善好医院社会评价体系，提升医院社会满意度和影响力。

院长苏学峰针对职能科室汇报内容提出了四点要求：一是针对等级复审迎评工作要实行层级化管理，设置对应的督导组担当三甲攻关任务，质控办成立常态化的月职能科室督导组和季检查组，定期向分管领导汇报工作进展，坚持每月召开职能科室例会；二是将质量安全的责任放在中层管理人员肩上，针对核心制度的落实每月开展自查自纠工作抓整改；三是相关科室学习新政策完善学科建设，做好信息支持，选定带研导师，全力支持搞科研；四是关注七大急救中心的管理架构、重症体系的建设和现代化杂交手术室的建设。